Flujo y actores
El equipo de datos prepara históricos de pedido, catálogo y clientes; los modelos generan previsión, clasificación, riesgo de baja y puntuación comercial. Compras, datos maestros y ventas consumen cada salida en su flujo habitual.
Modelos de demanda por SKU y cliente, predicción de pérdida de cuentas B2B, clasificación de catálogo, extractores de fichas técnicas y puntuación comercial, entrenados con vuestro ERP y vuestras fichas técnicas, no con una referencia de comercio minorista.
Los flujos, ejemplos y cifras de esta página son escenarios compuestos orientativos y objetivos modelizados, no resultados medidos de clientes. En un proyecto real fijamos la línea base, los umbrales y la revisión humana con tus datos antes de desplegar.
En distribución B2B la demanda no se mueve por estacionalidad de consumo: depende de pedidos por cliente, ciclos de proyecto, calendario industrial y precio negociado. La previsión del ERP estándar trata a un cliente que pide cada semana igual que a uno que pide tres veces al año. La clasificación de catálogo y la deduplicación se hacen a mano cada vez que entra un proveedor nuevo.
Construimos modelos entrenados con vuestros datos reales: previsión diaria por SKU y cliente, puntuación de riesgo de pérdida de cuenta B2B, clasificador de catálogo para deduplicación y categorización, extractor de campos desde fichas técnicas y hojas de datos, y puntuación de oportunidades comerciales. Integrado con SAP Business One, Holded, Odoo y Microsoft Dynamics 365 sin tocar el modelo de datos maestros.
El equipo de datos prepara históricos de pedido, catálogo y clientes; los modelos generan previsión, clasificación, riesgo de baja y puntuación comercial. Compras, datos maestros y ventas consumen cada salida en su flujo habitual.
SAP Business One, Holded, Odoo o Dynamics aporta pedidos, inventario, catálogo, familias, clientes y devoluciones; el CRM aporta actividad y cierre para entrenar y evaluar las señales comerciales.
SKUs o clientes nuevos, maestros duplicados, familias con poco histórico, cambios bruscos de demanda, deriva y predicciones de baja confianza se marcan para tratamiento específico, no se fuerzan al flujo automático.
Compras aprueba cambios de reposición, datos maestros valida categorías y equivalencias, y el responsable comercial decide cualquier acción sobre una cuenta en riesgo o una oportunidad priorizada.
Pipelines versionados por familia, entrenamiento por lotes, inferencia programada o por API y seguimiento de calidad y deriva. Cada predicción conserva versión, variables y nivel de confianza.
El ERP sigue como maestro; las predicciones vuelven a campos extendidos de SAP Business One, Holded, Odoo o Dynamics y al CRM, sin alterar el modelo nativo de datos.
Predicción diaria por SKU y por par SKU-cliente con vuestro histórico de pedidos, calendario industrial, comportamiento por sector y precio negociado, alimenta reposición y permite anticipar caídas concretas, no solo agregadas.
Modelo entrenado con cuentas perdidas: estima probabilidad de baja a 90 días cruzando frecuencia de pedido, tamaño medio, mezcla de productos, incidencias logísticas y cambios en el comportamiento de compra, para abrir una ventana real de retención.
Categoriza productos en vuestra taxonomía, identifica duplicados entre proveedores y propone fusión con clave equivalente, clave para integrar catálogos nuevos sin que el equipo de datos maestros pase semanas mapeando.
Lee hojas de datos en PDF y fichas técnicas (multilingüe, con tablas y unidades distintas), extrae características técnicas estructuradas y normaliza unidades, listo para entrar al ERP y al PIM sin retecleado.
Predice probabilidad de cierre y tamaño esperado de oportunidad usando histórico de cuenta, combinación de referencias pedidas, comportamiento del comprador y señales de actividad, para que el equipo comercial priorice cuentas con probabilidad real de cerrar.
Supuesto de línea base: Previsión por familia y mes con un modelo del ERP, error medio del 28% por SKU. Reposición a ojo en SKUs de cola larga, con roturas frecuentes y exceso en otros. La integración de un catálogo nuevo (3.000 SKUs) ocupa al equipo de datos maestros 4-6 semanas. Las bajas de cuenta se ven cuando el comercial llama y el cliente ya compra a otro.
Objetivo operativo modelado: Previsión por SKU-cliente con error medio del 14% y señal anticipada para los SKUs críticos de las 200 cuentas principales. La integración de catálogo se hace en 5 días con revisión humana de los casos de baja confianza, no de los 3.000. El predictor anticipa el 72% de cuentas en riesgo con 60-90 días para que el comercial actúe. Las oportunidades en el CRM llegan priorizadas por puntuación.
CRM empresarial con permisos finos, flujos de IA con respeto absoluto al modelo de datos.
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No, y lo decimos en la primera reunión. La calidad y consistencia de los datos maestros de producto, los códigos de cliente y la categorización inicial son la base, sin eso, ningún modelo aguanta. La buena noticia es que parte del proyecto es exactamente eso: el clasificador de catálogo y el deduplicador limpian y normalizan a la vez que entrenamos. Empezamos por las familias con datos sanos, demostramos resultado, y de ahí extendemos.
Conectamos vía API estándar, conector intermedio o exportaciones programadas, según el ERP y la versión. Las predicciones (previsión, riesgo de baja, puntuación) se escriben en campos personalizados o en tablas extendidas, sin modificar el modelo nativo. Si necesitáis trazabilidad para auditoría o ISO, dejamos registro de auditoría de cada predicción y de la versión del modelo que la generó.
Para SKU nuevos arrancamos sin histórico propio, apoyándonos en SKU similares (mismo proveedor, misma familia, características técnicas comparables), y refinamos según se acumulan pedidos. Para clientes nuevos usamos perfilado por sector, tamaño y combinación inicial de referencias. La predicción inicial lleva un indicador de confianza más bajo y se actualiza automáticamente, el equipo sabe en todo momento cuánto puede fiarse de la cifra.
El primer modelo (típicamente previsión por familia o clasificación de catálogo) suele llegar a producción en 8-12 semanas, dependiendo de la calidad inicial de los datos y del alcance del piloto. A partir del tercer mes comparamos error de previsión, bajas y tiempo de clasificación contra la línea base real; la mejora depende de los datos y de la operación y no se garantiza de antemano.
Diseñamos soluciones con privacidad desde el inicio, control humano, trazabilidad, límites de uso, gestión de permisos y documentación. Para procesos sensibles, ayudamos a evaluar los riesgos y obligaciones aplicables bajo el RGPD y el Reglamento de IA.
Cada proyecto lo lidera personalmente uno de los socios. Si hay encaje, te respondemos en menos de 24 horas con una primera lectura concreta de tu caso, no con una demostración genérica.